在转型（xíng）过程中，koko体育app官网入口和用友代理商坚持几（jǐ）个原（yuán）则：一是以客户（hù）为管（guǎn）理起点。客户的边界在哪里（lǐ），相（xiàng）关代（dài）理的边界就在哪里。同（tóng）时，我们需要开放边界（jiè），与更多的公司合作。说到这（zhè）两点（diǎn），也许十年（nián）前，客户还没有厂（chǎng）家和代理商知道的多，但现（xiàn）在，客户知道的更多了，所以不要愚弄他们。

　　谈到（dào）开放边境与更（gèng）多企业合（hé）作，相关负责人表示（shì），对（duì）于企业经营者来说，困难的是能（néng）否（fǒu）自我调整，能否打开边境非常重要。打开边（biān）界（jiè），就是不（bú）要（yào）太纠结于眼前利（lì）益，而要看这件事是否有（yǒu）利于（yú）公司的长远（yuǎn）发展，而（ér）不是简单地看眼前的利益。

　　回归（guī）顾客价值也是重要（yào）的一（yī）点。过去（qù）是为（wéi）了满（mǎn）足顾（gù）客的需要，但现在（zài），我们不是为了满足顾客的需要，而是为了（le）创造顾客的需（xū）要（yào）。你会（huì）发现事实上（shàng）你没有对手，也没有什么（me）可比的。今天的公司不能靠自（zì）己创（chuàng）造价值，而应该（gāi）与更多的（de）公（gōng）司共（gòng）存。

　　在（zài）这个（gè）时代，企业底层的哲学逻辑（jí）是利他主（zhǔ）义，而不是过去的利己主义!

　　koko体育app官网入口和用友代（dài）理商也需要长期发展战略（luè）。对于许多正在考虑（lǜ）转（zhuǎn）换（huàn）的（de）代理，也许他们可以将此作为参（cān）考模型。