在发展初期，中国特殊的财税制度对国外（wài）财务（wù）软件的（de）进入制造了（le）壁垒，国产财务软（ruǎn）件获得（dé）了较好的发展，占据了（le）国（guó）内（nèi）市场的较大份额，市场步入成熟期（qī）。但（dàn）入世后国际（jì）化进程要（yào）求我国财务制度与（yǔ）国际惯例接轨，国外厂（chǎng）商进入机会加大，而且，企业信息化（huà）程度的加深要求单一财务软件向大型管理演化，因（yīn）此国产财务（wù）软件（jiàn）厂商面临（lín）严峻的挑战。

　　国（guó）内财务软件的开发起（qǐ）步于（yú）20世纪70年末，并经历了专用财务软件与通（tōng）用（yòng）财务软件两个阶段。在实施财务管理信息（xī）化的初期，大部分（fèn）企事业单位都是运用自己开发的专（zhuān）用财务软件。由于此类财务软件的开发周期长、投资（zī）大，财务管理信息化推进非常缓慢。80年代（dài）末，开（kāi）始（shǐ）了（le）财务软件通（tōng）用化与市（shì）场化的阶段。90年代（dài）末（mò），我国（guó）财务（wù）软件（jiàn）进入了快速（sù）发展时期（qī），形成了几家（jiā）有规模的财务（wù）软件公司（sī），财务软件市场的国产产（chǎn）品占有率达到90％以（yǐ）上，拥有（yǒu）了300多（duō）万家企事（shì）业单位用户。2001年，国内（nèi）财务软件销（xiāo）售额为13.20亿元，占国内管理软件整体市（shì）场50.4％的（de）份额，仍是管理软件市场的（de）主体。

　　目前，国内（nèi）财务软件（jiàn）市场正（zhèng）面临着一个转折点。从（cóng）产业发展背景（jǐng）来看，国内（nèi）财务软件将（jiāng）逐渐失去由于政策壁垒所带来的垄断地位（wèi）。事实上，国（guó）内财务软件市场的国产化程（chéng）度之（zhī）所以如此之高，国（guó）有财务产（chǎn）品之所以占据绝大部分的国内市场份额，与我国的（de）财政制度和财政（zhèng）部门（mén）的一些特殊（shū）规定不无（wú）联系。从历史上来看，由（yóu）于（yú）我国的财务制度和（hé）国际通行的财（cái）务（wù）制度存在着较大差异，因而在如何计算（suàn）企业（yè）利（lì）润、企业纳（nà）税方法等诸方面（miàn）都有一套自己的标准。1990年，财政部正式成立了部级财务软件评审委（wěi）员会，规（guī）定我（wǒ）国境内的企（qǐ）事业单（dān）位在实施会（huì）计电算化工作（zuò）时，使用合法的财务管理软件（jiàn），也就是（shì）通过了部级或者地、局级（jí）评审委员会评审的（de）财务软件。这就对国外的（de）财务软件厂商形（xíng）成了市场壁垒。而（ér）在加入WTO后，国内财务制度将逐步实现（xiàn）与国际（jì）通行财务制（zhì）度接轨，越（yuè）来（lái）越多（duō）的企业希望融入到（dào）国际市场，对于（yú）符合（hé）国（guó）际标准的财务软件的（de）需求量将大幅增加。财（cái）务软件的评审也交由会计（jì）师事务（wù）所等市场（chǎng）中介机构承（chéng）担，使得评（píng）审成为一种市场行（háng）为（wéi）。国外财（cái）务软件厂商（shāng）为获得国内更多的市（shì）场份额（é），也越来越重（chóng）视软件的本地（dì）化（huà）。国内财务软件（jiàn）厂商将（jiāng）面临来自海外对（duì）手的（de）强大竞争压力。

　　从产业（yè）发（fā）展阶段来看，国（guó）内财务软件市场已趋于（yú）成熟，财务软件产业面临着向（xiàng）管理软件的（de）转型。以（yǐ）市场需求而言（yán），随着企业信息化（huà）程度（dù）的加深（shēn），原有的单一（yī）财务（wù）软件已不（bú）能满足企业经（jīng）营管理的（de）需要。企业要求从采购、销售、库（kù）存管理到会计核算、应（yīng）收应付账（zhàng）款管理、资金和成本管（guǎn）理、财务分析预测（cè）等实（shí）现一（yī）体化（huà），进而实现对整个企业资源（yuán）的规划和管理，从而形成（chéng）了对企业管（guǎn）理软件（jiàn）的巨大需求。从市场增长来看（kàn），财务软件虽然仍占据着管理软件的主体地位，但其增长速度（dù）已不及管理软件市场的（de）整（zhěng）体增长速度，说明其他（tā）管理软件产品正成为（wéi）市场需求（qiú）的（de）新增长点。因此，财务软件（jiàn）厂商要（yào）想实现其可持续发展，须（xū）尽快实（shí）现产品的转型。

　　在战略转型过程中，财务（wù）软件厂商的（de）优（yōu）势在于其原有的客户资源与知名度。劣（liè）势在于（yú）技术积（jī）累与管理能力的薄（báo）弱（ruò）。而市场（chǎng）认同度本身又具有渗（shèn）透功能，从而可延续这些软件企业在（zài）管理软件（jiàn）市场中的品牌形象。基于原有客（kè）户对其产品的（de）依（yī）赖性，软（ruǎn）件厂商可继续为这些用户提供新的管理软件产品。同（tóng）时，由于技术开（kāi）发能力的薄弱与技术积累（lèi）的不足有可能（néng）成为（wéi）财务软件企业向高（gāo）端（duān）管理软（ruǎn）件市场冲击的一个障（zhàng）碍，且（qiě）软件企业（yè）在由小到（dào）大的不同成长阶段对于（yú）管理规（guī）范（fàn）化（huà）的要求是完全不同的（de），如果管理能力没有随（suí）业（yè）务规模的扩张而同步提高，则之（zhī）后会形成对企业发展（zhǎn）的约束。